地源热泵项目主要包含：室外打孔工程、地源热泵机房工程及机房电气、通风空调工程等分部分项工程。银川工程预算人员要掌握工程内容、熟悉设计以及施工规范。在编制银川工程预算时要综合全面考虑施工内容，各分部分项工程量清单应表明拟建工程的全部分项实体工程名称和数量，编制时应避免错项、落项，力求完整和严谨。措施项目清单应表明为完成分项实体工程而必须采取的一些措施性工作，编制时应力求全面。其他项目清单主要体现了招标人提出的一些与拟建工程有关的特殊要求，这些特殊要求所需的金额要计入报价中。工程计价以工程量为基本依据，因此，工程量计算的准确与否，直接影响工程造价的准确性以及工程建设的投资控制。工程量计算是一项繁琐而细致的工作，准确计算工程量是每个银川工程预算员必须重视的工作之一。合理的拟定工程量计算顺序，确定分部工程的计算顺序，进行计算，能有效防止重算和漏算现象。一般采用以下几种方法按顺时针顺序计算。以图纸左上角为起点，按顺时针方向依次进行计算，当按计算顺序绕图一周后又重新回到起点。这种方法可用于室外检查井，室内设备等的计算，其特点是能有效防止漏算和重复计算。
银川工程预算是施工图设计阶段对工程建设所需资金作出较精确计算的设计文件。它是在施工图设计完成后，根据施工图设计图纸、现行预算定额、费用定额以及地区设备、材料、施工机械台班顶价格编制和确定的建筑安装工程造价的文件。银川工程预算的作用建筑工程由于体积庞大，结构复杂，形态多而难以制订统一的出厂价格，而必须依据各自的施工设计图纸，预算定额单价、取费标准(间接费定额)等分别计算各个建筑工程的预算造价。因此，建筑工程预算起着为建筑产品定价的作用。实行招标的工程，预算也是确定“标底价”的依据，也是承包企业投标报价的基础。凡是承发包工程，建设单位与施工单位都必须以经审查后的银川工程预算为依据签订施工合同。因为银川工程预算所确定的工程造价，是建筑产品的出厂价格，双方为了各自的经济利益，应以银川工程预算为准，明确责任，分工协作，互相制约，共同保证完成 基本建设计划。单位建筑工程银川工程预算是综合反映工程项目设计标准和设计质量的经济价值数量。建设项目的银川工程预算编制完毕后，就可以利用预算中的有关指标(如单位建筑面积造价指标、三大材料耗用指标、单位生产能力造价指标等)对设计的标准和质量进行经济分析和评价，从而衡量设计是否经济合理的目的。经过审查批准的建筑工程预算是施工企业承担建设项目施工任务的经济收入凭证，又是考核企业经营管理水平的依据。施工企业以其工程价款收入抵补其施工活动中的资源消耗后还有盈余的，说明这个企业经济管理水平高；反之，则是经营管理水平低。
工程预算建筑规模有时也会不一样。比如规划许可证是10000平米，但是招标文件上是10500平米，中标了和你怎么填？填10500平米，那么就会合规划许可证发生冲突，到时候也会领不了。因此如何判定是有意为之要具体分析。审计部门可能会对造价指标进行比较。如多层框架结构（不带地下室）每平米为多少元。可有的时候，招标单位的建筑面积是按照测绘部门提供的数据，而预算的建筑面积的计算方法有的不能和其接轨，难免会产生误差。那么，由此认为就提高了工程预算也是不妥的。
同时对银川工程预算关键环节强制实行规范化管理，制订了一系列规范化表格，其中评标阶段就有4项规范表格，整个银川工程预算过程涉及规范表格共10项，实现了银川工程预算过程的可控与受控，做到每个环节都有记录可查，进一步增强了银川工程预算管理的操作性，提高了工作效率。据统计，自“银川工程预算管理办法”实行以来，共组织银川工程预算12次，其中银川工程预算项目预算价在100万元以上的有7个；组织设备材料银川工程预算10次，工程银川工程预算2次，共涉及银川工程预算金额1330多万元，通过银川工程预算，终合同确认金额为1260万元，节约资金近80万元，从而有效控制了银川工程预算，降低了成本，促进了经营管理工作，提高了企业效益。健全了银川工程预算机构，局成立了银川工程预算领导小组，银川工程预算办和银川工程预算纪律监督小组，加强对银川工程预算工作的管理。我局成立了局长任组长，经营副局长、生产副局长、行政副局长分别担任副组长的银川工程预算领导小组，成员由副总及以上的局领导和企划部主任组成，实现了全局银川工程预算工作的统一领导。银川工程预算办挂靠企划部，负责项目银川工程预算的组织实施和日常管理工作。银川工程预算纪律监督小组由纪监、审计人员组成，负责对银川工程预算全过程进行监督。由于银川工程预算机构健全，有力地促进了银川工程预算工作的开展。充实了银川工程预算工作人员，加强了银川工程预算工作力量。项目银川工程预算由银川工程预算办组织实施，工作人员主要由企划部主概预算管理、法律顾问及合同管理人员和项目主管部门、纪监室、供应科等部门有关人员组成，人员齐心协力，密切配合，提高了工作效率，保证了银川工程预算工作顺利进行。